首页「万事娱乐」首页原标题：板块持续爆涨，细看乏善可陈！抱大腿、吹牛皮、种草引流，美妆“卖水人”的财富密码就俩字儿，砸钱！
“很多人没想明白一件事，你只有把钱花出去，才能把钱赚回来。”一位大佬曾对风云君如是说。
这也是消费品领域最经典的商业模式之一，上世纪90年代末藉此一炮而红的孔府家酒、孔府宴酒、秦池酒，20世纪初火的一塌糊涂的脑白金，还有风云君刚研究完就暴涨的化妆品代理销售行业，无一不是践行了这一致富法门。
中国第一批主力消费人群的化妆品教育，也是由国际化妆品巨头完成的。即便今天已经拥有珀莱雅、贝泰妮等知名国货品牌，但无论是企业名字还是产品名称，都带着浓浓的西洋味。
本着打不过就加入的原则，代销国际化妆品巨头的产品，也就成为一门趋之若鹜的生意。
而随着互联网电商、社交电商及跨境电商的兴起，化妆品代销业务又有了新舞台，也造就了A股一批上市公司。
有的企业直接绑定国际巨头，拍着胸口跟巨头们保证，“大哥，你且把心放肚子里，只要您给我独家代理权，只管躺那数钱”，比如丽人丽妆（605136.SH）。
有的企业喜欢做卖水人，“想开线上商城没抓手，想在小红书种草没铲子？没事，大哥，我有9种死法，不不不，有99种方法让你赚钱，只要钱到位。”比如壹网壹创（300792.SZ）、青木股份（301110.SZ）和若羽臣（003010.SZ）。
而品牌方也不是傻子，既然你宣称拥有十八般武艺，那干脆别只卖铲子了，给你独家授权，产品线上零售业务也由你来做，用事实来证明你很能打。
因此，无论是壹网壹创，还是青木股份，除电商代运营业务外，都还有相当规模的电商零售业务。
同理，从事电商零售业务起家的同行也会对外表示，不就是电商代运营嘛，我生下来就是干这个的。
还有公司干脆突破化妆品的边界，母婴用品、日化、厨房用具一应俱全，比如若羽臣（003010.SZ）和凯淳股份（301001.SZ）。
若羽臣主要销售母婴用品和化妆品，凯淳股份则彻底放飞自我，百事可乐、肯德基、双立人、保时捷，别问能不能，问就是没问题。
总结来说，这些上市公司均主要提供三大类产品和服务：线上品牌运营策划、线上品牌零售和线上品牌分销，因侧重不同收入结构有差异，但都绕不开代理本质。
青木股份招股书中的一张表，也很好阐释了各家公司的品类和业务边界，此外，除壹网壹创外，基本上代理、服务的都是国外品牌。
不过，最近有一家准备在深交所主板上市的公司拉拉米（全名“广州拉拉米信息科技股份有限公司”），同样扮演的是总代理的角色。
但拉拉米却破天荒的使用了“孵化”一词，并豪言，已经成功帮助境外品牌在国内市场成功实现从0到1的孵化。
拉拉米的招股书是这么定义孵化的：挑选海外优质品牌，搭建境内销售渠道，使其最终成为知名品牌。
其中还大言不惭的表示，根据多年深耕国内市场经验，已经掌握了品牌孵化的“单品爆款→爆款群→新锐品牌”方法论。
为了证明自己确实是夜空中最亮的那颗星，拉拉米还用同行中自己毛利率最高来佐证：“因为我是孵化国外品牌，议价能力更强，所以我的毛利率最高！”
（壹网壹创和青木股份代运营业务比重高，其毛利率有参考性，但严格讲并不可比）
首先，拉拉米与客户约定了最低采购额，很显然，如果你是在孵化一个品牌，每年采购多少，应该你说了算。市场都是爷给你的，你竟然跟爷谈最低采购额？
其次，拉拉米在买断货权后再销售，虽然供应商给予公司一定的账期，但其应付账款周转天数显著低于丽人丽妆和凯淳股份。
后两家企业主要代理的是国际大品牌。很显然，即便是代理品牌的知名度略逊于这两家公司，拉拉米的议价能力也不如丽人丽妆和凯淳股份。
最后，拉拉米代理的并非寂寂无名之辈，其在国内目前主要代理销售Naris（娜丽丝）等6家国际品牌，除Avene（雅漾）外，都是独家代理。
但贡献了公司40%左右营收的第一大品牌Naris（娜丽丝），是拥有80年历史的日本化妆品集团。
第二大品牌Byphasse（蓓昂丝），在进入国内市场前，产品已经销往全球90多个国家。
所以与其说拉拉米是在孵化，不如说是低垂的果实（境外大品牌的代理权）已经被瓜分殆尽，公司只能找一些尚不为国内消费者知晓的品牌，用市场换代理权，其实还是代理商的角色。
境外品牌能在国内打开市场，跟产品本身、境内消费者对洋品牌的易接受度、及公司的营销推广造势都有关系，但绝非夸张到可以用“孵化”一词。
而如何打开市场，就回到咱们开头说的致富法门，总结过去的经验无非就这几步：把钱花出去！把名声做起来！把草种下去！
以拉拉米为例，它代理的爆款单品Naris（娜丽丝）防晒喷雾，是通过同古力娜扎在《花儿与少年》多次出镜火爆全网的。而Byphasse（蓓昂丝），则是通过小红书种草和李佳琪力荐。
又由于在国内知名度不高，需要投入重金让消费者认识、了解并认可公司产品，拉拉米的销售费用率也是同行中最高的。
综上，毛利率减去销售费用率后的数据，才真正反映了公司的盈利能力及竞争地位。
拉拉米跟同行无差，甚至要略低于同行的数据，基本也戳穿了公司所谓的“孵化”谎言。
重销售轻研发，基本也是这个行业所有企业最显著的财务特征。事实上，由于卖的都是其他品牌的化妆品，花大价钱搞研发反倒不正常。
至于各公司自诩的行业洞察、数据分析、大数据画像、精准推送、全链路推广，不过是对品牌方进行心里按摩的专业话术，真正的核心就俩字——花钱，买推广买热度买流量，提高知名度。
在取得品牌境内独家代理权后，除在线上开设自营店铺零售外，拉拉米及其同行还会作为分销商，向电商自营店及平台其他商铺供货，扮演分销商的角色。
以天猫平台为例，Naris（娜丽丝）90g防晒喷雾，在拉拉米自己的品牌旗舰店售价高达89元，在天猫平台自营店售价74元，而其他店铺售价只有64元，相当于在旗舰店价格基础上打了个7折。
拉拉米对此解释的大意就是，公司旗舰店用户群体有意愿为此支付更高的溢价，这在业内也是普遍现象。
青木股份和凯淳股份的招股书，也印证了拉拉米说的这是行业普遍现象。当然，也有品牌选择全渠道统一零售价的定价策略。
风云君网上购物时，选择品牌旗舰店，是因为潜意识里觉得，品牌旗舰店的价格肯定是全平台最优惠，且正品有保障，相信品牌的力量。这估计也是大多数人选择品牌旗舰店的内在逻辑。
由于率先绑定了国外知名化妆品牌和电商平台，丽人丽妆完美吃到了互联网电商的红利且成功上市，还是同行中营收规模最大的，目前已超过40亿，而其余同行基本在10亿上下。
不过丽人丽妆的硬伤也很明显，当初2019年还未上市的时候，风云君就已经指出来了。
而丽人丽妆也很给面子，自上市后营收果然不增长，2022年更是预亏1.45-1.80亿。
从总营收增长的角度看，卖水属性更浓厚的公司，营收增长的更快，尤其是青木股份，由于规模小，增长很亮眼。
这跟越来越多的品牌在电商平台开立自营店铺，从而衍生出线上运营需求有关，且很容易从提供线上运营服务，切换到“运营+线上零售”，从而带动整体收入增长。
而与青木股份同为卖水人的壹网壹创，2020及2021年之所以连续两年业绩下滑，主要是重要客户百雀羚自2020年10月开始，合作模式由原来的品牌线上营销服务调整为品牌线上管理，不再负责百雀羚商品的线上零售及分销业务。
百雀羚是壹网壹创最优质的客户，也是在壹网壹创帮助下，这一知名国货品牌最终成功实现逆袭的。
品牌做大后，品牌方可能会坐享其成，收回总代理权是壹网壹创和青木股份未来长期面临的客观事实。
事实上，品牌方从来不会坐视代理方一家独大，反过来要挟自己。因此，它们会在不同平台扶持不同的代理商，来形成相互制衡及竞争，以维护自身利益。而且代理协议通常是一年一签，主动权在品牌方。
由此，品牌方基于自身利益做出的战略选择，也注定化妆品代理企业难以做大做强。
对于代理商而言，如果你只做线上零售，由于现款销售，几乎没有应收款项。但因为需要备货，账面存货会沉淀大量资金。
如果你还做分销业务，通常要给平台自营店铺提供一定的账期，还会形成一定规模的应收账款。
如果你只从事品牌线上营销推广，那就不涉及零售和分销业务，也不需要备货，但是又会形成对品牌方大量的应收款项。
从盈利能力看，虽然壹网壹创规模远逊丽人丽妆，但近些年归母净利润基本与其相当。
总的来说，化妆品线上代理销售行业的这些公司，确实没有太多令人称道的亮点，基本走的都是先花钱搞名气，再搞更多钱的套路。
风云君窃以为这就是注册制的意义。何为注册制？标准明确，无隐形门槛，无个人好恶，谁符合条件谁就有资格上市。
规则只负责筛选符合标准的公司，而好恶交由每一个投资人自行决定，落子无悔，禁止骂娘。
